Gwork.io​ 还记得我说过我不喜欢微观管理吗？

mamun898h

成为决策者。你已经有了计划，你需要知道什么是最重要的。你做主。如果事情没有按计划进行，请尽可能积极主动并保持透明的沟通。 对结果负责。无论结果如何，你都要对最终结果负责。 从员工入职之初起，我们就尝试尽可能多地转让所有权。 从本质上讲，工作所有权意味着拥有更多的自由和更多的责任。此外，工作所有权是建立信任的最佳方式。 对我来说，工作所有权意味着，幸运的是，我不必对员工进行微观管理。 最后，对于我们的远程工作努力来说，这意味着需要做的事情就会完成无论我们是在办公室还是每个人都在家里。


现在，让我们来看看 GrowthRocks 团队使用的远程工作工具，好吗？ 这是因为每个员工都 工作职能电子邮件列表 是自己的管理者。那么我们该怎么做呢？ Gwork 是一个致力于提高 员工生产力的平台。该平台根据以下参数构建员工档案： 任务状态（已完成、已开始、到期、逾期、交付速度） 人力资源数据 销售数据 净推荐值 NPS 员工评价 团队活动 请注意：没有任何人需要收集所有这些数据！ Gwork 绩效仪表板 Gwork 可以有效地让员工看到他们在哪些方面做得很好以及哪些方面可能需要改进。





不仅如此，它还向他们展示了如何通过实际行动每周进行改进。 此外，Gwork 有一个与不同系统完全集成的报告仪表板，可以每天获取信息和数据。 最终，这个工具可以成为每个雇主和雇员的助手。这一切都与透明度、指导和绩效有关。 免工具转发 电子邮件、聊天机器人、现场小部件作为一个代理机构，我们有许多不同的联系点。 但仅仅因为我们是数字化的，并不意味着我们不应该使用传统手段。因此，我们的两个电话号码出现在我们主页的页脚处。任何更喜欢打电话而不是电子邮件的人都可以给我们打电话。 那么现在办公室里没人了怎么办？